Formação de Analista de PPCP com ênfase LEAN
Data: 20, 25 e 26 de agosto, 01 ,02, 08, 09 e 15 de setembro de 2025 (2ª, 3ª e 4ª)
Horário: 19h às 22h (24 horas)
Local: Skribas Educacional Rua Amazonas, nª 435 - Centro, Jaraguá do Sul/ SC, 89253-030 (próximo da Portec)
Público-alvo: Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de produção, planejamento industrial ou planejamento e controle da produção nas áreas industriais.
Objetivo: O mercado atual exige das organizações agilidade para as constantes mudanças, além de velocidade de entrega e qualidade assegurada. Caso isso não seja feito, ela corre o risco de ter graves prejuízos para a cadeia produtiva e balanço da organização. O treinamento em Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) dará aos participantes, uma visão das estratégias de negócios, uma melhor compreensão referente aos fundamentos das operações de produção, elaboração de uma base de dados segmentada e conceitos de planejamento para longo, médio e curto prazo.
Conteúdo:
Introdução ao PPCP LEAN:
1. O PCP e os sistemas produtivos;
2. Planejamento da produção de médio e longo prazo;
3. Estratégias de planejamento de capacidade;
4. Uso e aplicação da programação puxada e empurrada (dinâmica).
Modelo Estratégico e PPCP LEAN:
1. Estratégias e seu efeito no planejamento;
2. Uso do LEAN como diferencial competitivo (dinâmica);
4. Construção de mapeamento de fluxo de valor;
5. Elaboração de planos altamente eficazes.
PPCP na prática (Jogos de Empresa):
1. Construção do planejamento mestre de produção;
2. Como gerir atrasos de produção;
3. Construção e avaliação de cenários industriais (dinâmica);
4. Estudos de cases industriais.
Indicadores Desempenho como Gestão de Negócios:
1. Gráfico de Gantt e Dashboard para manutenção das informações;
2. Impacto da terceirização das operações;
3. Gestão de gargalos (dinâmica);
4. Exercícios de simulações industriais.
Conexão do PPCP com empresa:
1. Conectando o PCP com os fornecedores;
2. Conectando o PCP com setor de vendas;
3. Conectando o PCP com setor produtivo;
4. Conectando o PCP com as metas da empresa.
Tendências de Negócios:
1. Análise de tendências;
2. Gestão da cadeia de suprimentos;
3. Estratégias de operações (logística, estoque, abastecimento);
4. Tecnologias na gestão das operações.
Certificação: Será fornecido autorização de certificado para o participante que tiver frequência mínima
igual ou superior a 75%.
Limitado à 18 pessoas!
Instrutores:
Helton Luis Erzinger - Engenheiro de produção, pós graduação ind. 4.0, Formação Coach Executivo; Consultor de processos industriais, Coach e mentor de gestores; tem mais de 15 anos de experiência atuando na gestão e planejamento de áreas industriais; atual Presidente da APEVI e Sócio proprietário da Erzinger Soluções Empresariais.
Roberto Klosowski Machado - Mestrando em Administração pela UNIVALI; MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral; especialista em Gestão Empresarial pela Universidade Católica e especialista em Logística Empresarial pela UNIVALI. Bacharel em Ciências da Computação. Atualmente, é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL e sócio da HYPERXP. Conselheiro e investidor anjo.
Investimento: 05 x de R$ 499,00 por pessoa.
Associado APEVI tem 10% de desconto
Desconto para grupos:
a partir de 3 inscrições = 5% de desconto
a partir de 5 inscrições = 8% de desconto
a partir de 8 inscrições = 10% de desconto
Observação: A Apevi é uma Entidade sem fins lucrativos, isentos da emissão de NF. Anexo ao boleto vai o arquivo “Fatura” com o detalhamento do serviço prestado, esta fatura tem validade contábil.
Realização: Hyper e APEVI.
Mais informações: 47 3275-7024 / 47 98804-3572 (whatsapp) / capacitacao@apevi.com.br
